MILTECH COMPLIANCE

Онлайн програма побудови системи комплаєнсу за ISO 37301 для української оборонно технологічної компанії

Програма курсу

Скачати програму
1

Модуль

02 грудня

Система комплаєнсу та оцінювання ризиків

01

ISO 37301: як побудована система комплаєнсу

  • У межах практичної лекції розглядається логіка міжнародного стандарту ISO 37301, зокрема аналіз внутрішнього й зовнішнього контексту компанії, визначення обов'язкових регуляторних вимог та лідерська роль керівництва
02

Український MilTech: де виникають основні ризики

  • Формат практичної лекції з дискусією присвячено специфіці вітчизняної оборонно-технологічної галузі та типовим передумовам виникнення критичних ризиків
03

Які вимоги компанія повинна виконувати

  • Лекція з практикумом систематизує нормативні та договірні зобов'язання MilTech-компанії
04

Оцінювання комплаєнс-ризиків

  • Практичне заняття присвячене методології якісного оцінювання ризиків: їх формулюванню, визначенню джерел виникнення, моделюванню потенційних наслідків і перевірці наявних заходів контролю

Відповідальність і внутрішні правила

01

Хто за що відповідає

  • На лекції з аналізом практичних кейсів розглядається модель трьох ліній захисту та чіткий розподіл зон відповідальності між засновниками, керівником компанії, наглядовими органами й операційними підрозділами: комплаєнсом, юристами, службою безпеки, закупівлями, фінансами, технічним департаментом і внутрішнім аудитом
02

Комплаєнс-функція: статус, повноваження та незалежність

  • Блок у форматі практичної лекції та розбору кейсів розкриває питання організаційного статусу комплаєнс-офіцера, його повноважень і гарантій автономності
03

Які правила справді потрібні компанії

  • Під час лекції та групової онлайн-роботи визначається раціональний обсяг корпоративних регламентів: кодексу поведінки, антикорупційних стандартів, політик управління конфліктами інтересів, подарунками, гостинністю, благодійністю, закупівлями та санкційною перевіркою
04

Практикум: архітектура комплаєнс-системи MilTech-компаніїи

  • Учасники, працюючи в окремих онлайн-кімнатах, проєктують цілісну систему комплаєнсу: класифікують ризики, закріплюють відповідальних, встановлюють контрольні точки та рівні погоджень, узгоджують необхідні внутрішні правила та маршрути ескалації проблем до керівництва
2

Модуль

04 грудня

3

Модуль

07 грудня

Державні контракти та перевірка партнерів

01

Компанія як постачальник держави

  • Практична лекція висвітлює процедурні та регуляторні аспекти участі підприємства в державному оборонному замовленні
02

Власні закупівлі, ціна та платежі

  • Заняття розбирає внутрішній ланцюг закупівель: формування потреби, складання технічного завдання, вибір постачальника та обґрунтування закупівель з одного джерела або у пов'язаних осіб за умов надзвичайної терміновості
03

Добросовісна конкуренція та взаємодія із замовником

  • Лекція з розбором кейсів зосереджена на правилах добросовісної конкуренції: автономному формуванні цін, допустимих межах спілкування з конкурентами та забороні картельних домовленостей, розподілу тендерів чи подання формальних фіктивних пропозицій
04

Перевірка контрагентів, інвесторів та партнерів

  • Практикум присвячено побудові ризик-орієнтованої системи перевірки контрагентів (due diligence)
4

Модуль

09 грудня

Посередники, санкції та міжнародні операції

01

Агенти, консультанти, представники та дистриб’ютори

  • Під час кейс-сесії аналізуються комплаєнс-загрози під час співпраці з агентами та посередниками
02

Санкційна перевірка операції

  • Лекція систематизує алгоритми комплексної санкційної перевірки всіх учасників угоди: компаній, бенефіціарів, платників, отримувачів коштів, банківських установ, логістичних маршрутів і кінцевих користувачів
03

Експортний контроль, технології та чутлива інформація

  • Блок присвячено правовим режимам міжнародної передачі продукції військового та подвійного призначення, захисту конструкторської документації, креслень і вихідного коду програмного забезпечення
04

Симуляція: чи можна укладати цю угоду?

  • Практична симуляція відтворює заплутану міжнародну транзакцію, що включає іноземного державного замовника, нового дистриб’ютора з непрозорою структурою власності, потенційні санкційні маркери, передачу технічних даних і нетипову схему винагороди в умовах жорсткого дедлайну

Корупційні ризики та повідомлення про порушення

01

Корупційні ризики у взаємодії з державою

  • У межах лекції з аналізом кейсів детально розглядаються типові корупційні прояви під час контактів із державними органами: прямі хабарі, комерційні відкати, винагорода за вплив, залучення фіктивних посередників із "потрібними зв'язками", оплата закордонних поїздок, цінні подарунки посадовцям, працевлаштування пов'язаних осіб і надання благодійної допомоги перед тендерами
02

Конфлікт інтересів у MilTech

  • Кейс-сесія присвячена виявленню та врегулюванню приватних інтересів працівників, співпраці з колишніми роботодавцями, веденню власного паралельного бізнесу або взаємодії з постачальниками, де частки належать родичам персоналу чи засновників
03

Подарунки, гостинність, благодійність і допомога військовим

  • Лекція з розбором кейсів формує правила взаємодії з представниками держзамовників і посадовцями військових підрозділів, які водночас можуть виступати кінцевими користувачами продукції
04

Як повідомити про проблему і що відбувається далі

  • Практикум демонструє процес розгортання надійних каналів збору інформації про можливі порушення
5

Модуль

11 грудня

6

Модуль

14 грудня

Внутрішня перевірка та реагування на інцидент

01

Внутрішня перевірка

  • Лекція розкриває повну процедуру проведення внутрішнього службового розслідування: видання наказу про початок перевірки, окреслення її предмета й меж, формування плану збору речових і цифрових доказів, роботу з технічною інформацією та коректне проведення інтерв'ю з дотриманням законодавства про захист персональних даних
02

Рішення та дії після встановлення проблеми

  • Заняття фокусується на наслідках виявлення порушень: правовій оцінці зібраних матеріалів, оцінці поточних ризиків для бізнесу, обранні дисциплінарних чи судових заходів і виявленні глибинних причин збою
03

Культура доброчесності та навчання

  • Онлайн-воркшоп досліджує питання лідерства засновників і топменеджерів у побудові етичного середовища
04

Симуляція: внутрішній інцидент

  • Слухачі занурюються у розв'язання кризи: надійшов сигнал про неформальний зв'язок комерційного керівника з консультантом, який отримав винагороду за держконтракти й уже отримав частину траншів, тоді як за три дні планується підписання масштабної міжнародної угоди
7

Модуль

16грудня

Моніторинг, аудит та управлінська звітність

01

Як перевіряти, що система працює

  • Учасники практичної лекції опанують інструменти безперервного контролю: моніторинг ефективності контрольних заходів, вибірковий аудит проведених господарських операцій, виявлення системних розривів між задекларованими регламентами та реальною практикою, аналіз прострочених заходів чи повторюваних винятків
02

Що має бачити керівництво

  • На онлайн-воркшопі відпрацьовуються підходи до створення інформативної управлінської звітності
03

Внутрішній аудит та незалежна оцінка

  • Лекція розмежовує задачі операційного менеджменту, комплаєнс-офіцера та внутрішнього аудиту як третьої незалежної лінії захисту
04

Як працювати з виявленими недоліками

  • Практикум присвячений роботі з невідповідностями: чіткому опису інциденту, оцінці його масштабів, запровадженню тимчасових стримувальних заходів, проведенню кореневого аналізу причин, закріпленню строків і відповідальних за коригувальні дії, а також фіксації залишкового ризику та зміні архітектури процесів у разі рецидивів
8

Модуль

18 грудня

Зовнішня перевірка та захист системи комплаєнсу

01

Технології, відкриті джерела та автоматизація комплаєнсу

  • Практична лекція знайомить слухачів із сучасними технологіями у сфері комплаєнсу: автоматизацією санкційного скринінгу, встановленням структур власності за допомогою відкритих реєстрів та OSINT-інструментів, моніторингом контрагентів, електронними маршрутами погоджень і веденням внутрішніх справ
02

Перевірка замовником, інвестором або міжнародним партнером

  • Формат повної симуляції зовнішнього аудиту готує слухачів до перевірок з боку великих інвесторів або закордонних партнерів
03

Готовність системи до ISO 37301

  • Блок практичної лекції та самооцінки присвячений експрес-аудиту зрілості системи перед офіційною сертифікацією на відповідність стандарту ISO 37301
04

Побудова комплаєнс-системи MilTech-компанії

  • Завершальна сесія курсу є підсумковим захистом розробленого командного проєкту побудови комплаєнс-системи для навчального профілю компанії перед умовним керівництвом

Дати та час проведення

2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 18 грудня
з 15:00 до 19:00

Вартість участі

ціну уточняйте

Формат проведення

Online формат участі

Реєстрація

Якщо з вами не зв'язалися протягом півгодини, напишіть або зателефонуйте за номером +380 (68) 925-00-30

Дані успішно відправлені! Дякуємо!
Помилка відправки даних, спробуйте пізніше.

Доступ до online трансляції курсу
+ надання протягом 2-х місяців доступу до відеоматеріалів заходу

Дані успішно відправлені! Дякуємо!
Помилка відправки даних, спробуйте пізніше.

Спікери

Ганна Горбенко

Голова Української комплаєнс асоціації, експертка у сфері комплаєнсу, антикорупційної діяльності та фінансового моніторингу

Артем Хаванов

Голова Антикорупційного комітету Української комплаєнс асоціації, директор з комплаєнсу NDA